PT INDOFOOD
A. Manage Process
§ Set Direction
Visi :
- A Total Food Solutions Company
Misi :
- To provide sustainable solutions for food needs
- To continuously improve our people, processes and technologies
- To contribute to the welfare of the society and environment in a sustainable manner
- To continuously improve stakeholders’ values
§ Set Strategy
1. Strategi pengembangan produk: tingkatkan penjualan dengan meningkatkan produk atau layanan yang ada atau membuat yang baru. Sebagai contoh: Indomie pada tahun 2004 memperkenalkan Sarimi dan Supermi untuk bersaing dengan pesaing (Mie sedap), pada tahun 2006 memperkenalkan Indomie goreng kriuk dengan 3 diva sebagai endoser, pada tahun 2007 Sarimi Soto Koya dengan Luna Maya sebagai endorser, pada tahun 2008 Supermi Gobang, Gokar, dan Goso dengan acara peluncuran Supermi Go “Makan mie serentak dengan peserta terbanyak” (lebih dari 30k orang berdasarkan MURI)
2. Strategi pengembangan pasar: Memperkenalkan produk atau layanan yang ada ke dalam wilayah geografis baru. Pada 2007, konsumsi mie instan di Indonesia mencapai 11 juta bungkus, salah satu distribusi saluran Indofood adalah Warung Indomie. Cara yang efektif adalah mengajari pemilik warung untuk membuat Indomie, mendukung warung mereka dengan spanduk, dan memantau ketersediaan produk Indomie.
3. Integrasi ke Depan: mendapatkan kepemilikan atau meningkatkan kontrol distributor atau pengecer. Indofood memiliki distributor sendiri untuk mendistribusikan Indomie yang merupakan “Indomarco” untuk setiap wilayah di Indonesia.
4. Integrasi Mundur: mencari kepemilikan atau meningkatkan kontrol pemasok perusahaan. Indofood bekerja sama dengan PT Bogasari untuk menyediakan tepung terigu.
5. Penetrasi Pasar: berupaya meningkatkan pangsa pasar untuk produk atau layanan saat ini di pasar saat ini melalui upaya pemasaran yang lebih besar. Dalam iklan Indomie dengan Gita Gutawa sebagai dukungan, Indomie menekankan segmentasi mereka kepada remaja dan keluarga, Indomie juga memiliki beberapa acara seperti Jingle Dare untuk SMA, Mama mia, dan juga aktivitas ibu ibu PKK.
§ Direct Business
- Mengetahui kebutuhan karyawan sebagai cara mengoptimalkan kegiatan operasional perusahaan. maka dari itu, setiap pegawai harus bekerja secara profesional sesuai dengan tanggung jawabnya. Di lain pihak, perusahaan juga menghargai kebutuhan para pekerjanya dan mengadakan pelatihan untuk memperoleh hasil maksimal.
- Mengadakan training untuk karyawan setiap bulan atau dalam kurun waktu tertentu. Tujuannya untuk mendapatkan SDM profesional dan juga ahli dalam bidang pekerjaan yang dikerjakan. Tenaga profesional, ahli dan terdidik tentunya akan membawa perusahaan menuju kemajuan dan perkembangan yang pesat.
- Mengadakan pelatihan untuk karyawan baru agar mereka lebih mudah memahami seluk beluk berkarir dan budaya yang ada di perusahaan. Dalam pelaksanaannya, karyawan baru dilatih oleh karyawan senior agar lebih cepat tanggap dan cepat mengikuti serta beradaptasi dengan karyawan lainnya.
- Memilih karyawan baru melalui seleksi. Serangkaian tes dan persyaratan yang harus dipenuhi calon karyawan saat hendak masuk perusahaan dimaksudkan untuk mendapatkan SDM yang benar-benar unggul di bidangnya. Dengan begitu, mereka bisa lebih mudah paham dan dapat segera bekerja setelah menerima penjelasan singkat.
- Menawarkan jenjang karir dan promosi jabatan sebagai stimulasi untuk memicu kemampuan setiap karyawan mengembangkan diri demi memajukan perusahaan. Penawaran tersebut juga diharapkan dapat menjaga loyalitas para pekerja kepada perusahaan.
- Menjalin hubungan baik dengan karyawan. Strategi ini dimaksudkan untuk menghindari terjadinya kesenjangan sehingga semua orang tetap memiliki tujuan yang sama yaitu meningkatkan omzet dan keuntungan.
B. Core Process
§ Develop Product
PT Indofood menggunakan strategi diferensiasi yakni, menciptakan persepsi pasar potensial terhadap produk baru yang berbeda atau unik
- memiliki keunikan rasa dan promosi iklan yang mengusung tema nusantara.
- meningkatkan pengendalian bagi pemasok
- pengendalian dan pengawasan pasokan bahan baku sepenuhnya berada pada PT. Indofood
§ Get Order
ü Menargetkan orang-orang sampai usia 55 (orang yang bekerja, keluarga, remaja, anak-anak, dan pelancong)
ü Ada banyak varian dari setiap produk.
ü Indofood telah menyebarkan produk mereka ke sejumlah besar pelanggan.
ü Iklan bagus di TV.
ü Pemasaran produk (Mengidentifikasi target pasar dan pesaing potensial) Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, mengembangkan strategi produk terpadu untuk setiap merek dan menciptakan identitas merek.
§ Fulfil Order
§ Support Product
ü Noodles
ü Dairy
ü Snack Foods
ü Food Seasonings
ü Nutrition and Special Foods
ü Beverages
ü Flour
ü Pasta
ü Edible Oils and Fats
C. Support Process
§ HR
ü Board of Commissioners
ü Board Of Directors
ü Audit Committee
ü Nominaton and Remuneration Committee
ü Operations
ü Corporate functions
§ IT Process
ü Mesin Produksi
ü Mesin Penyimpanan
ü CCTV
ü Komputer
§ Fin / Account Process
ü Pendataan input output keuangan (Laporan keuangan)
§ Maintenance Process
ü Pengecekan berkala setiap 1 bulan sekali pada mesin produksi, mesin penyimpanan, CCTV, Komputer.
Sumber Pustaka :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar